随着2025开年，英国私立学校陆续进入增值税（VAT）时代，政府一纸令下，所有私立学校学费征收20%增值税！一时间，留学家庭们哀嚎，校方头疼，”读不起英国私校”的声浪席卷英伦……这意味着英国私立学校学生的家长平均每年将要多支付近2,000英镑的学费，不过，2025 VAT时代，有这样一所英国私校，承诺由学校承担所有税费，拒绝涨价，那就是博斯沃思学校.
这也意味着家庭可以继续按照原计划为孩子的教育做财务规划，无需担心突如其来的额外开支，这有助于维持家庭经济的稳定性，减少不确定性带来的压力。
VAT 新政下逆势零涨幅,博斯沃思学校的底气何在？
博斯沃思学校没有把成本转嫁给家长，在校长Tony Oulton及所在学校集团（CGS 教育集团）的坚持下，校方承担税费，充分扩大教育公平的投入。英国杂志The Independent Schools Magazine 独家对话校长Tony Oulton，听他聊聊这场”VAT 大考”背后的故事——Tony校长回顾了增值税时代的实际情况，讲述了博斯沃思学校是如何适应和发展以应对这些挑战的，并阐述了在这种变革下，他对一个更具包容性和前瞻性的私立教育领域的愿景。
以下为Tony校长采访整理：
当 VAT 政策落地时，博斯沃思学校采取了一项相当果敢的行动。在所属教育集团——CGS 教育集团的支持下，我们决定为家长，全额承担这笔新增税费。这并非一个轻松的决定，但对我们而言是正确的选择。我希望能向家庭传递一个清晰的信息：我们理解他们承受的压力，并且我们致力于让教育更可及、更可负担。
这不仅是一项财务策略，更是一种理念宣示。
通过设立有实质意义的奖学金支持，博斯沃思学校致力于确保是学生的才华、志向与品格，而非其家庭收入或社会背景，决定谁能享有我们优质的教育。
当VAT政策最初被提出时，我与业界许多同仁一样，曾极力发声反对。这感觉像是一个出于政治动机的决定，其根源在于一种过时的假设：认为私立学校皆是精英机构，每位家长都能轻松消化20%的学费上涨。这远非事实。
博斯沃思学校的许多家庭代表了现代独立教育的真实面貌：辛勤工作的父母，其中许多是第二代移民背景，他们为子女教育做出非凡牺牲。而期待这项税收能为公立学校系统资助数千名新教师的想法，从一开始就不切实际。
与其抱怨政策，我们选择果断应对。我们的方法简单而大胆：作为CGS教育集团引以为傲的一员，集团做出了代表家长承担VAT的战略决策，使之成为可能。我们认识到，无论是本地还是国际家庭，都需要清晰的支持。
这关乎教育的可及性、学校的成长与可持续性，也是我们向市场发出的明确信号：感谢选择博斯沃思的家庭给予的信任，我们坚定不移地致力于提供高质量且价格可承受的教育。这种商业上的审慎与纪律，助力我们蓬勃发展，并在过去十二个月实现了30%的增长。
当然，教育普惠从来不止于“承担VAT增值税”。博斯沃思学校长期以来的坚持，就是不让经济压力，成为孩子逐梦路上的绊脚石。
我们无需用公益来证明自身价值；我们这样做，只因这是教育者的道德使命。 博斯沃思学校的底气是来自集团，在 CGS 教育集团的支持下，我们不必做出这样的妥协。
除了奖学金计划，博斯沃思学校更在积极搭建私立与公立教育的桥梁。我们与当地小学建立合作，免费提供外语、音乐课程支持；打造“语言领袖”项目，让本校国际学生走进公立小学课堂，分享多元文化与语言魅力 —— 我们想让孩子们从小就明白，教育本就是一场连接世界的旅程。
看向2026，博斯沃思学校的核心战略清晰而坚定：深化社区联动，打破校园围墙，构建更紧密的合作生态。我们正携手英国国家医疗服务体系（NHS）与本地企业，筹备一场慈善晚宴，答谢现有合作伙伴，也为新合作铺路搭桥。
教育从来不是闭门造车，而是一场凝聚社区力量的事业。一所优秀的私立学校，即便像博斯沃思学校这样拥有 70% 国际生源，也理应为周边社区带来实实在在的价值。但同时，我们也清醒地认识到行业的现实困境：对许多小型私立学校而言，承担增值税成本根本不现实。它们本就利润微薄，“奢华办学” 的时代早已远去。但生存从来不是私立学校的终极目标，我们必须重新定义教育价值，锤炼抗风险能力，更要学会携手同行。
回望2025这一年，我愈发坚信：优质私立学校加入管理规范、理念契合的教育集团，是一条极具远见的出路。
外界总有一种误解：英国私校加盟教育集团，就是“妥协”“背弃教育初心”。但事实恰恰相反——正是背靠CGS教育集团，博斯沃思学校才有能力做更多实事，而非空喊口号。
我们当然有目标，但正是实现目标所锤炼的商业智慧，才让助学金计划、校社合作、普惠办学理念有了落地的可能。
稳健的财务状况，恰恰是我们践行教育理想的基石。如今，家长们依然愿意为孩子选择私立教育；放眼全球，英国教育的“金字招牌”依旧熠熠生辉。这足以证明，我们的坚持，方向没错。
CGS 教育集团CEO牛若磊对此表示：“博斯沃思学校决定为家长承担增值税，是对教育普惠性与学校长远发展的果敢投资。集团深知，增值税政策对私立教育行业是一场冲击，但我们更愿意将其视为一次行业调整，而非阻碍发展的长久壁垒。
承担税费，不仅是帮万千家庭平稳过渡，更彰显了我们的财务实力，以及对私立教育普惠性的坚守。对博斯沃思学校而言，这份投入已初见成效——短短一年间，学校入学率就攀升至95%。
这足以印证：教育普惠与可持续发展，从来都不是单选题。我们一直希望博斯沃思学校能成为CGS教育集团内性价比高的学校，成为英国本土与更多中国及其它国家的国际家庭的优选。这次举措，正是集团宏大战略的缩影：投资学校建设、反哺社区发展、搭建连接全球的教育网络。无论经济形势如何变化，我们都会坚守英式教育内核，为学子提供顶尖教育。”
学校的这一年让我愈发笃定：勇气与创新，是应对变局的最佳答案。全额承担增值税、扩大教育普惠、深化社区合作——博斯沃思正以实际行动证明，私立教育完全可以在变局中蜕变，在坚守初心的同时拥抱成长。
于我而言，教育的使命从来清晰而厚重：教育是社会最核心的功能，而我们教育者的职责，就是让每个孩子，无论出身，都能拥有拥抱优质教育的机会，都能被教育的力量改变人生。
认识博斯沃思学校
博斯沃思学校坐落在英国的北安普顿，北安普顿位于英国中部，宁静祥和，交通便利，方便前往其他主要城市和机场。从北安普顿出发前往伦敦和伯明翰，乘坐火车只需49分钟。博斯沃思学校周边设施齐全，大家可以与三五好友相约，步行便可在周边聚餐、购物、看电影。
另外，校园也翻新了教学楼——牛顿大楼，该楼始建于1915年，拥有百年悠久历史，为学生提供更大场地，更多实验室、图书馆、音乐工作间、艺术工作间、学习中心、咖啡厅等，提供50+的课后活动与课外游学等丰富的活动。
独立学校监察局（ISI）由英国教育部任命，依《独立学校标准条例》审查学校教育质量、学生精神道德发展、教学、课程、师资、安全等方面，每3年定期检查并出具可靠报告；现行框架取消综合评级，通过评估领导管理、教育质量、课余活动、学生福祉、社会贡献等标准判断合规性。
2025年3月，博斯沃思学校通过ISI审查，所有标准达标！报告盛赞其卓越教育质量、学生关怀与安全保障，及助力学生成功的承诺，切实践行校训“让每一位学生茁壮成长”。英国官方认证（如ISI）是品质标签，全方位评估教育质量、管理、学生关怀，获证校在师资、教学、设施等达高标准，提供稳定优质学习环境。